Leiderschap.
De samen presterende leider maakt verbinding tussen mens en resultaat.
Als leider wil je graag een goede balans vinden tussen enerzijds lef tonen en het team uitdagen (daring) en anderzijds het zorgen voor de basis, namelijk vertrouwen en verbinding (caring).
Ik begeleid leiders in het leidinggeven aan teams.
-
41% van de medewerkers vertrekt vanwege een slechte relatie met een leidinggevende.
-
De leiderschapsstijl kan tot 24% van de werknemersprestaties beïnvloeden, inclusief innovatie, motivatie en productiviteit.
Onderzoek van Securex en KU Leuven, 2023
Onderdelen
Leiding geven aan jezelf
-
Persoonlijk leiderschap: Wie ben jij als leider?
-
Inzicht in je belangrijkste drijfveren, talenten en valkuilen
-
Grip op jezelf, de ander en je omgeving
-
Jouw leiderschapsstijl
Leiding geven aan de ander
-
Communicatie en beïnvloeding
-
Het voeren van (lastige) gesprekken met je teamleden
-
Omgaan met patronen in samenwerking en communicatie
-
Situationeel leiderschap: schakelen tussen diverse stijlen
-
Caring & Daring
Leiding geven aan het team
-
Van een groep individuen een succesvol team creëren
-
Het leiden van sociaal veilige, diverse en inclusieve teams
-
Effectief inspelen op de teamdynamiek in de boven- en onderstroom
Leiding geven in de organisatie
-
Visie & strategie: van organisatie opgave naar team opgave -
Why, how & what
-
Resultaatgericht leiding geven
-
Stakeholder-management
Wat levert dat op?
Inzicht in jezelf als leider
Inzicht in je kwaliteiten, valkuilen en drijfveren
Goed kunnen schakelen tussen diverse leiderschap stijlen
Meer vertrouwen en verbinding met je team
Vertrouwen en openheid in je team
Meer impact en actiegerichtheid in het team
Hogere productiviteit